A.销售费用B.管理费用C.财务费用D.制造费用预算管理体系中期间费用预算不包括（）。……

单项选择题预算的管理组织当中担任“决策职能”的机构是（）。

A.预算管理部门
B.财务部
C.董事会
D.预算管理委员会

单项选择题关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：（）。

A.要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定
B.想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标
C.不同单位的考核指标可以完全不一样
D.原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标

单项选择题“联合基数法理论”的提出者是：（）。

A.陈景润
B.华罗庚
C.胡祖光
D.陈省身

单项选择题预算控制中可以简化的是：（）。

A.预算内的控制管理
B.预算外的控制管理
C.两者都可以
D.两者都不可以

单项选择题在以下有关预算方法与各种预算之间关系的描述中，不够准确的是（）。

A.两者归属的内容不同
B.两者命名的规则不同
C.编制预算时，不能同时采用两种预算编制方法
D.预算方法只有通过编制具体的预算才能发挥作用

单项选择题以下关于使用雷达图分析法进行经营分析的描述不正确的是：（）。

A.当图形大且为稳定的圆形时，表明企业各项财务指标均高，企业的财务状况较好
B.当图形小且为圆形时，表明企业的各项财务指标均低，企业的经营状况很差
C.当图形呈现出难看的，不规则的偏圆形时，则凹陷的地方是企业经营出现了问题
D.当图形小且为圆形时，表明企业的各项财务指标均高，企业的经营状况较好

单项选择题绘制EVA价值树的关键在于（）。

A.数据计算准确
B.寻找价值驱动因素
C.寻找成本控制点
D.寻找营业利润增长点

单项选择题反映产品核心竞争力程度的指标是：（）。

A.资产负债率
B.销售毛利率
C.流动资产周转率
D.净资产收益率

单项选择题在SWOT分析框架下，描述企业外部环境特征的两个方面是：（）。

A.机会与威胁
B.优势与劣势
C.机会与优势
D.威胁与劣势

单项选择题对行业增长率、竞争者集中和均衡程度的分析属于波特五力分析模型中的哪一种力量：（）。

A.产品买方的议价能力
B.供应商的议价能力
C.新进入企业的威胁
D.现有企业间的竞争

单项选择题对企业经营分析结果的责任进行落实，对战略计划的实施起到保障作用的环节是：（）。

A.事前预算管理
B.事中经营分析
C.事后绩效考核
D.经营前景预测

单项选择题经营分析遵循四个基本步骤依次进行，其中最终步骤是：（）。

A.计量经营成果
B.提出管理建议
C.分析偏差原因
D.寻找不利偏差

单项选择题利润中心经营分析的重点在于：（）。

A.价值创造方面
B.成本降低方面
C.收入增长方面
D.经济效益方面

单项选择题差异化战略的基本战略思想是：（）。

A.以低成本获取竞争优势
B.以细化领域的专业能力获取竞争优势
C.以差异化产品获取竞争优势
D.以差异化组织模式获取竞争优势

单项选择题下面哪一项不属于企业宏观环境分析的内容：（）。

A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.行业经济周期