公司建立“目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程控现金、结果严考核”的全面预算闭环管理体系，提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平。
问答题请简述公司产权管理的目标.
问答题请简述地市供电企业及直属单位所属机构财务部门的财务管理职责.
问答题请简述省公司及直属单位财务部门的财务管理主要职责.
问答题请简述国网财务部的财务管理职责.
问答题请简述公司财务管理遵循的原则.
