A.果断B.情绪不成熟C.适应性D.正直下列哪一项不是经理应有的性格特征（）。……

单项选择题下列哪一项不是计划的层次（）。

A.操作计划
B.战术计划
C.战略计划
D.商标计划

单项选择题责任、权利和义务是每一个组织的基本要素，下列哪一项能够解释 义务 （）。

A.保证义务能正确、有效地履行
B.遵守上级部门的命令和指导的义务
C.把义务交给下属
D.负责控制作业流程、生产质量和任务量

单项选择题下列哪一项不是组织关系的类型（）。

A.直接型
B.代表型 （ 参谋型 ）
C.间接型
D.双边型

单项选择题下列哪一项措施会使员工迅速失去工作动力（）。

A.工资增长
B.提升奖金
C.频繁变动
D.延长休假

单项选择题下列哪一项不是预算控制的优点（）。

A.预算是监控的有效手段
B.预算控制对于公司的协调管理有积极作用
C.在浮动价格时代 ， 预算控制将很快过时
D.支出限定的规定能防止资金过度使用

单项选择题下列哪一项不是直线型组织结构的优点（）。

A.形式复杂、难以辨别
B.存在直接的命令链
C.对于组织中的各个职位有明确说明
D.权力流动方向明确

单项选择题所有预算拨款、资源分配、市场营销和会计活动都由总部统一管理的组织是（）。

A.分权制
B.集权制
C.不分层的
D.官僚型

单项选择题下列哪一项不是董事应承担的法律责任（）。

A.制定半年业务报表
B.遵守公司法的所有条款
C.保证公司的运作遵守符合一般法规
D.代表公司及其雇员对第三方负责

单项选择题监控计划实施过程是一项很重要的活动，下列哪一项不是监控活动（）。

A.甘特图
B.SWOT 分析法
C.关键路径分析
D.资本收益率分析

单项选择题下列哪一项能够解释控制标准的含义（）。

A.对管理、监督和程序的关注
B.引入每一项行动都可以被分解为一系列实例的观点
C.为确保持续的改进， 关注组织运行的每一方面
D.设立一些可与实际表现进行比较并测量的标准

单项选择题下列哪一项不是激励因素（）。

A.承认
B.地位
C.愿望
D.不尊重

单项选择题下列哪一项不是造成沟通中断的原因（）。

A.代码困难---不同语言文化的交流
B.渠道障碍---向通中不当渠道的运用
C.噪音---背景噪音干扰
D.商务效率---发送和接收信息任务量过大

单项选择题下列哪一项不幸政策制定委员会（）。

A.财务委员会
B.市场营销委员会
C.生产委员会
D.培训委员会

单项选择题哪一项不是主要的生产系统（）。

A.批量生产
B.单件生产
C.大量流水线生产
D.大批量生产

单项选择题某一员工可能同时受到多个上级直接指挥的组织结构形式是（）。

A.直线型组织
B.职能型组织
C.直线——职能型组织
D.委员会型组织