案例分析题

施工单位承担某水闸工程施工，施工项目部编制了施工组织设计文件，并报总监理工程师审核确认。其中，施工进度计划如下图（图1）所示。施工围堰作为总价承包项目，其设计和施均由施工单位负责。
图1施工进度计划图（单位：天）
施工过程中发生如下事件：
事件1：为便于进度管理，技术人员对上述计划中各项工作的时间参数进行了计算，其中闸门制作与运输的时间参数为

事件2：基坑初期排水过程中，发生围堰边坡坍塌事故，施工单位通过调整排水流量，避免事故再次放生。处理坍塌边坡增加费用1万元，增加工作时间10天，工作单位以围堰施工方案经总监批准为由向发包方提出补偿10天工期和1万元费用的要求。
事件3：因闸门设计变更，导致闸门创作与运输工作拖延30天完成，施工单位已设计变更是发包人责任为由提出补偿工期30天的要求。

分别指出事件2、事件3中，施工单位的索赔要求是否合理，简要说明理由，综合事件2、事件3，指出本工程的实际工期。