判断题先动者往往因为具有侵略性和创新性，所以比后动者承担的风险少。
判断题与五力竞争分析不同的是，动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。
判断题差异化战略主要是顾客对某一类商品拥有巨大的共同基本需求。
判断题竞争对手不可能成为同一个虚拟企业的成员。
判断题“五力模型”是著名管理学家彼得·德鲁克提出的。
