案例分析题

背景
某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子158t（不包括两端罩），安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实，重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。

问答题项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?

多项选择题在下列控制措施中，属于绿色施工光污染控制措施的有（）。

A.夜间室外照明灯加设灯罩
B.采取隔声与隔振措施
C.电焊作业采取遮挡措施
D.生活垃圾实行袋装化，及时清运
E.及时清掏各类池内沉淀物

多项选择题在下列管理中，属于绿色施工管理内容方面的有（）。

A.规划管理
B.组织管理
C.评价管理
D.安全管理
E.质量管理

多项选择题绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，实现节能、节地、（）和环境保护。

A.节资金
B.节资源
C.节水
D.节材
E.节时间

多项选择题对于与安监、质监、特检、消防和税务等对工程施工具有行政监督职能单位的沟通协调，项目部应采取的做法有（）。

A.积极配合其监督检查活动
B.求得其对工程施工和员工生活的支持
C.平等协商、相互沟通、求得共识
D.认真落实检查发现的整改事项
E.为其监督检查提供工作和生活上的方便