A.引起同事不满B.有历史包袱，不能迅速展开工作C.要花很长时间重新了解企业状况D.知识水平可能不够高内部招聘……

单项选择题管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________。

A.管理的欲望
B.冒险的精神
C.强健的体魄
D.沟通的技能

单项选择题以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。

A.企业的产品数量
B.组织的规模
C.人员的流动率
D.组织发展的需要

多项选择题下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。

A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务
B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做
C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策，从而干预下属工作
E.他是否建立了必要的信息反馈制度，并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

多项选择题下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是_______________。

A.他是否为本部门制定与公司目标有明确关系的可考核的长期和短期目标
B.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
C.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做
D.他是否定期检查计划的执行情况，以确保部门的实际工作与计划要求相一致
E.他是否建立了必要的信息反馈制度，并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

多项选择题设置助理职务的好处有___________________。

A.减轻主要负责人的负担
B.使助理积累高层管理经验
C.使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
D.受训者能够学习主管的工作方式，吸取经验

多项选择题下列关于工作轮换的说法正确的是__________________。

A.工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换；
B.工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念；
C.工作轮换的主要目的是更新知识；
D.为了有效地实现工作轮换的目的，要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求。

单项选择题下列关于贡献考评的说法不正确的是________________。

A.贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度
B.应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来
C.能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系。
D.贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此，贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据。

多项选择题外部招聘具有哪些优点（）。

A.被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱。
B.能够为组织带来新鲜空气。
C.有利于使被聘者迅速开展工作。
D.有利于鼓舞士气，提高工作热情。
E.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。

填空题管理人员的来源包括______________和_____________。

填空题要根据组织的_________，__________，__________，_________等的特点，有计划、有组织、有步骤地进行全员培训。

填空题人员配备是在____________的基础上进行的。

填空题通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正的___________、__________和________。

填空题人员配备也是为每个人安排适当的工作，所以要考虑组织成员的______，_________，________。

填空题人事考评首先是为了列出企业_________的清单，了解企业____________的基本状况。

填空题为了得到正确的考评结果，首先要分析考评表的________________。