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问答题

案例分析题

某工程施工招标项目,招标人依据项目特点,确定的招标采购各项工作需求时间如下:
(1)编制并确定招标方案和计划——3个工作日;
(2)协商并签订招标代理协议——3个工作日;
(3)编制资格预审文件——3个工作日;
(4)发布资格预审公告,出售资格预审文件——5个工作日;
(5)潜在投标人编制资格预审申请文件——5个工作日;
(6)接受资格预审申请文件并组织资格评审——2个工作日;
(7)招标人提供施工图纸及有关技术资料——签订委托协议后3个工作日内;
(8)编制招标文件——接到图纸后5个工作日;
(9)编制工程标底——10个工作日;
(10)发出资格预审合格通知书,发售招标文件——5个工作日;
(11)组织投标人现场踏勘并召开投标预备会——1个工作日;
(12)抽取评标专家——1个工作日;
(13)开标评标——2个工作日;
(14)招标人确认评标结果——2个工作日;
(15)中标公示——5个工作日;
(16)发出中标通知书——1个工作日;
(17)签订合同——4个工作日;
(18)投标人编制投标文件——20个工作日。
[问题]
(1)对于工程建设施工项目,出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么?
(2)试画出本项目招标工作流程的关键路径,并计算招标全过程所需的总时间。

【参考答案】

该问题必须按招标程序,在时限规定的基础上绘制网络图或横道图,答案可能不唯一。
简便的方法是:按招标人(代理人)主要工作的先后顺序,考虑时限要求排列,再考虑招标人的其他工作,如编制标底、造价等可否与主要工作并行,最后考虑投标人的工作可否在限定时间内完成,如不能完成,则调整。建议采用横道图法更......

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