A.职务B.职位C.职业D.职权教师是一个（）……

单项选择题某修理厂负责装配汽车座椅的工人，其（）比汽车修理厂的管理者（负责电子维修、装配发动机、记账、采购）要低。

A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务重要性
D.工作自主性

单项选择题通常来说，工作分析小组如果得不到（）的支持，将很难成功

A.供应商
B.客户
C.总经理
D.部门经理

单项选择题在完成一项或多项责任的组织中的一个任职者所对应的位置就是一个（）。

A.任务
B.职责
C.职位
D.工作要素

单项选择题能力要求法的优点有（）

A.可用来进行身体素质的确定
B.可以收集更广泛的信息
C.信息准确度高
D.时间和成本低

单项选择题工作轮换的优点有（）。

单项选择题工作轮换的缺点有（）。

A.工作效率下降
B.提高培训成本
C.员工工作热情下降
D.人员冗余

多项选择题试验成功和被广泛宣传之后，才导致在20世纪60年代许多公司对工作丰富化的不断提高的是（）。

A.国际商用机器公司
B.美国电报电话公司
C.德克萨斯器械公司
D.帝国化学公司
E.美孚石油公司

多项选择题一个完整的组织结构图应该包括（）。

A.组织正式结构
B.管理层次和管理幅度
C.主要的上下级关系
D.工作流程和职责范围
E.不同部门间的基本关系

多项选择题对于组织系统结构具体的确立过程中，需要考虑的因素有（）。

A.企业的管理职能
B.企业应具备的基本职能
C.企业的关键职能
D.职能之间的关系
E.组织系统的构成

多项选择题新组织的工作设计分析阶段包括（）。

A.组织分析
B.组织任务分析
C.岗位任务分析

多项选择题岗位工作任务的确定阶段包括（）。

A.设计部门内的岗位
B.界定岗位工作
C.形成设计文件
D.组织结构设计
E.监督并评估业务流程

多项选择题部门任务的确定阶段包括（）。

A.分析并改进业务流程
B.组织结构设立
C.部门工作任务的确定
D.形成设计文件
E.监督并评估业务流程

多项选择题企业任务的确定阶段包括（）。

A.环境分析
B.企业定位分析
C.企业任务分析
D.组织结构设计
E.岗位工作分析

多项选择题具体进行工作设计时，可能的影响因素（）。

A.任职者的因素
B.组织的因素
C.环境因素
D.工作任务因素
E.结构因素

多项选择题工作职责设计主要包括（）。

A.工作职责
B.工作权利
C.工作方法
D.相互沟通
E.协作