简答题 国家电网公司ERP实施项目如何加强管理？

【参考答案】

公司对ERP项目建设实行三种计划和三种例会制度，即周计划、月计划、里程碑计划；周例会、月例会、项目指导委员会会议。
里程碑计划由项目工作组和实施商共同制定，报指导委员会批准下达，月计划和周计划由项目工作组直接编制下达。
周例会和月例会由工作组组长主持召开，重点检查每周、每月各专业......

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