A.制定一项低成本国家为重点的计划,选择低成本供应商并发展促进该供应商所需的能力 B.根据所需市场选择国家,并与当地政府合作以找到可生产所需产品的供应商 C.制定包含产品要求的标准,权衡各项标准的重要性,并按照标准评估各个国家 D.评估地理问题和政治考虑因素,并查找最能根据这些因素表现理想解决方案的国家
单项选择题某个厨房用具制造商对某个关键组件的外包决策进行了成本计算。目前,该制造商具有自主生产组件的能力和产能。然而,成本数字显示出对外包有利于大幅节省。以下哪项应该为供应经理的下一步措施()
A.在决定自己制造还是购买组件时考虑非成本问题 B.继续进行外包,因为做决策所需的主要信息已生成 C.为决策所选定的供应商制定绩效指标,并实施管理控制体系 D.与高层管理人员就最终外包决策已经成本数字进行沟通
单项选择题外包商品和服务时,以下哪项一般被视为辅助活动()
A.分配/运输 B.地面维护 C.营销调查 D.专项服务产品
单项选择题在以下哪种结构下,供应商拥有市场支配力()
A.垄断和买方垄断 B.垄断和寡头垄断 C.寡头垄断和买方寡头垄断 D.纯竞争
单项选择题在战略采购中,以下哪个问题论述物品类别特征()
A.我们是否能够准确预测价格变更? B.如何使用或如何计划使用产品或服务? C.供应商是否一直满足质量要求? D.我们是否对自然灾害的可能负面影响作好了准备?
单项选择题某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行()
A.了解利益相关者要求 B.分析市场趋势和供应商 C.制定采购策略 D.执行新组件/支出分析