（1）短期雇佣 （2）迅速评价和升级，绩效考核期短，员工得到回报快 （3）专业化的经历道路，造成员工局限自己专业，对整个企业了解不多 （4）明确的控制 （5）个人决策过程，不利于激发员工的聪明才智和创造精神 （6）个人负责，任何事情都有明确的责任人
问答题简述企业文化四重奏。
问答题简述合资企业跨文化管理成功的4要素。
问答题简述资源、能力基础理论的代表性思想。
问答题简述资源、能力基础理论的基本思想。
名词解释什么是核心树; 核心树名词解释定义是什么?
