(1)短期雇佣 (2)迅速评价和升级,绩效考核期短,员工得到回报快 (3)专业化的经历道路,造成员工局限自己专业,对整个企业了解不多 (4)明确的控制 (5)个人决策过程,不利于激发员工的聪明才智和创造精神 (6)个人负责,任何事情都有明确的责任人
问答题简述企业文化四重奏。
问答题简述合资企业跨文化管理成功的4要素。
问答题简述资源、能力基础理论的代表性思想。
问答题简述资源、能力基础理论的基本思想。
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问答题简述总结产业组织理论。
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问答题对产业组织理论的研究始于哈佛大学,哈佛学派的主要观点有哪些?
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