简答题 在一般的工程项目实施过程中，项目经理部应分哪几个小组？他们的作用是什么？

【参考答案】

1）工程技术组主管施工组织设计、施工技术、临时工程设计或施工详图设计，施工进度和质量等，是整个工程项目施工进度和技术执行管理的负责机构；
2）采购供应组主管施工所需的建筑材料和机械设备的订货、运输、进场仓储和发放管理等工作，并负责机械设备的维修保养工作，临时工程等材料设备的回收周转使用等工......

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