东部华侨城是华侨城集团开发的都市娱乐综合体产品的代表。

多项选择题华侨城主题公园的发展历程经历了以下（）阶段。

A.主题娱乐
B.多元体验
C.单一观赏
D.休闲度假

判断题欢乐谷的室内大型演出《金面王朝》每年都会有不同程度的更新改造，体现了主题公园持续创新的意识与能力。

多项选择题欢乐谷产业链线下延伸包括（）。

A.打造甘坑客家主题小镇，融入小凉帽IP
B.开发系列文化主题酒店
C.参投江通动画，打造IP与内容创作
D.发布甜品王国产品，融入IP饼干警长

单项选择题华侨城未来发展的方向是（）。

A.文化+旅游
B.旅游+地产
C.文化+旅游+城镇化
D.旅游+科技

单项选择题下列（）是华侨城集团签约的IP。

A.冰雪奇缘
B.黑猫警长
C.饼干警长
D.熊大熊二

多项选择题下列（）属于欢乐谷主题公园成功的模式特点。

A.选址
B.产业链延伸
C.持续创新的产品
D.精准定位

多项选择题华侨城“旅游+地产”模式，主要涉及哪些方面的融合（）。

A.市场融合
B.品牌融合
C.资源融合
D.产品融合

多项选择题从中华民俗村到欢乐谷的进化，体现了（）变化。

A.从低级到高级
B.从观赏到体验
C.从静态到动态
D.从单一到多元

判断题华侨城集团的主题公园演进经历了从世界之窗到深圳欢乐海岸，再到欢乐谷的过程。

判断题管理主体的多元与分散导致管理责任的分割是长白山景区的管理痼疾之一。

多项选择题长白山“以自然保护区为核心的旅游目的地”的发展结构是指（）。

A.以“自然为基础的旅游”为内核，“度假、服务、产业”为外部空间的有机组合
B.“山上观光、山下休闲，景区、城区、周边一体化”的建设理念
C.以自然保护区为核心打造国际生态旅游度假目的地
D.体现了跨部门、跨区域协调，以及社会资本和政府之间的良性互动

判断题条块分割致使在保护区划分、城市建设、景区开发等方面零散分布，盲目无序的自然资源开发会引起严重的生态环境问题。

多项选择题长白山综合管理模式包括（）。

A.政府主导、企业化运作
B.行政地位：准地方政府
C.管理模式：委托管理与统一管理相结合
D.管理权限：经济、社会、行政领域的全面管理
E.管理主体格局：政、事、企分开

判断题长白山景区的开发管理模式属于管理权与所有权相分离的股份制企业模式。

多项选择题旅游综合体的特征包括（）。

A.旅游主导性
B.设施和服务的高品质性
C.功能综合性
D.产业集群