A.某家族式企业B.某国有企业C.某高科技企业D.某武术团队下列选项中，企业文化类型可能与游泳俱乐部完全不同的……

多项选择题下列属于反应型战略组织特点的有（）。

A.缺少在变化环境中随机应变的机制
B.往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应
C.适合较稳定的产业
D.永远处于不稳定的状态

多项选择题下列选项属于控股企业特点的是（）。

A.控股企业的下属子企业具有独立的法人资格
B.控股企业只是拥有各种单独的、无联系的企业的股份
C.控股企业是一家自身拥有自主经营的业务单位组合的企业
D.控股企业中，母企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策，而很少参与子企业的产品或市场战略

多项选择题某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。

A.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
B.由于决策时需要通过所有层级向上汇报，可能导致决策时间过长
C.该企业容易造成管理失控
D.企业的管理费用可能会很高

多项选择题美国某银行具有很强的文化和一个涉及很广的控制系统，部分职位需要员工具有很高的专业化水平，但其他一些职位则是通过组织准则和价值系统控制，该职位的员工专业化水平可以很低，同时该银行也没有忽视市场需求。该银行运用的控制技术有（）。

A.团体控制
B.官僚控制
C.市场控制
D.协调控制

多项选择题某企业经过多年发展，已经具备雄厚的实力，企业决定向海外进军，再将业务拓展到多个国家的同时，也开发一些其他领域具有前景的业务，但此时企业的组织结构仍旧保持职能制组织结构。上述资料主要体现了（）。

A.战略前导性
B.结构滞后性
C.战略与结构受产业经济发展制约
D.企业不同发展阶段的战略也应该相同