A.不采取行动B.修改计划C.调整计划D.放弃项目采取管理行动来纠正偏差的形式有（）……

多项选择题项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力，他应该具备下列哪些素质（）

A.王亮应明确其负责活动的目标
B.王亮应对其负责的活动具有可行的计划
C.王亮不具有对其负责任的活动相关的技术，但是项目团队中别人具有
D.王亮具有衡量其负责的活动成果的方法

多项选择题项目执行工作过程可以分成（）子过程。

A.按计划执行
B.信息沟通
C.招标
D.供应商选择

多项选择题在一个项目中，工作分解结构从四级减少到三级会带来什么结果？（）

A.估计精确度降低
B.对项目更好地控制
C.报告成本降低
D.有些事物很可能成为泡影

多项选择题描述项目的目标一般遵循以下准则（）

A.能定量则不定性
B.目标是面向成本的
C.目标应是现实的，不应是理想的
D.目标是面向结果的

多项选择题项目目标的共性有（）

A.优先性
B.目标体系
C.有效性
D.层次性