A.决策阶段 B.竣工阶段 C.实施阶段 D.施工与安装阶段
单项选择题下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.集团式合资结构 D.合伙制结构
多项选择题项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括()。
A.设计准备阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 E.组织与协调阶段
单项选择题在国际上,许多工业与民用建筑都普遍采用()模式。
A.设计总负责 B.平行发包 C.施工总承包 D.施工联合体承包
多项选择题根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()。
A.制定投资建设项目管理制度和工作程序 B.参与投资机会研究 C.参与研究并提出投资建设项目融资方案 D.决定公司内部管理机构的设置 E.组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
单项选择题在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A.建设单位 B.设计单位 C.承包单位 D.监理单位
多项选择题与工程和货物的采购不同,管理咨询的委托的特点包括()。
A.管理咨询服务的产品通常是无形的 B.管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格 C.管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识决定,因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量 D.管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识决定,因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格 E.有的咨询内容涉及某些特定知识或技术,因此,只能在一定范围内通过征求建议书,通过竞争性谈判等方式进行
单项选择题公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
A.股东会 B.董事会 C.理事会 D.监事会
多项选择题项目管理单位在建设项目施工阶段,负责()。
A.对承包商进行全面管理 B.对投标商进行资格预审 C.参加调试,组织装置性能考核、验收 D.向建设项目业主移交项目全部文件资料 E.配合建设项目业主进行生产准备
单项选择题合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。
A.CM B.BOT C.PMC D.Partnering
多项选择题项目管理单位在建设项目设计阶段,负责()。
A.编制各个设计阶段的设计要求文件 B.进行风险分析并制定管理策略 C.协助建设项目业主选择专利技术 D.审查专利商提供的工艺包设计文件 E.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
单项选择题根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.100 B.200 C.300 D.500
单项选择题对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。
A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
单项选择题根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A.组织性 B.营利性 C.强制性 D.权威性
多项选择题PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
A.主持或参与项目的可行性研究论证 B.为项目的决策、立项提供相关服务工作 C.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定 E.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
多项选择题PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
A.配合建设项目业主进行生产准备 B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件 D.主持或参与招投标和评标组织工作 E.协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约