项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

判断题只有在环境影响报告批准后，计划部门才可批准建设项目设计任务书。

判断题进度控制即为工期控制

判断题信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。

判断题业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。

判断题在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。

单项选择题下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。

A.资源投入或能力不足
B.计划值不足，相关的实际工作量增加
C.工程实施者缺少工期意识
D.出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

单项选择题（）是对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别
B.风险分析
C.风险评价
D.风险监测与控制

单项选择题下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。

A.上期末的实际控制结果
B.本控制期内实际成本信息
C.本期末项目全部实际成本值
D.整个项目的总成本预测值

单项选择题（）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。

A.范围控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制

单项选择题（）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金（间接费）计算。

A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同

单项选择题进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（）。

A.进度提前
B.进度延误
C.实际进度与计划进度相吻合

判断题结束－开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。

判断题活动持续时间是活动开始和完成之间以工期计划单位表示的时间段。

判断题工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

判断题横道图上所能表达的信息量较多。