判断题工作队式项目管理组织结构具有项目经理权力集中，行政干预少，决策及时，指挥得力的优点。（）
判断题ABC分析法应选择C类零部件作为VE的重点分析对象，B类只作一般分析，A类可以不加以分析。（）
判断题风险分析一般是计算项目净现值的期望值及净现值大于等于零时的累计概率值，累计概率值越大，项目亏损的概率就越大，承担的风险也越大。（）
判断题项目的技术经济活动主要包括目标确定、方案提出、方案决策、方案实施四个阶段。（）
判断题工程项目可行性研究的目的是要从技术、经济的角度论证该项目是否适合于建设，也就是说，在技术上是否可能，经济上是否合理。（）
