A.如果风险真的发生将导致失败。可以减少对此项工作的投资B.如果风险真的发生,那么项目经理要能减轻风险事件C.如果风险真的发生,他们将很快的收到报酬D.如果风险真的发生,那么将会有充足的时间去解决问题
单项选择题你是你们组织的商业分析师。作为需求分析和建模流程的一部分,你当前正在和Susan 合作创建模型。Susan 不明白为什么你需要模型。你给Susan 解释说,模型能将复杂的现实简化,对理解现实情况和关于需求作出决策是很有用的。实际上,你告诉Susan,模型可以作以下所有的事,除了什么?()
A.定义项目团队将要需要的资源B.定义商业域的边界C.描述一个情境或问题D.描述思考过程和操作流
单项选择题Mark 是他组织的商业分析师,他正在和他的解决方案开发团队一起合作,他认为团队不想落实某一部分的需求。团队表达了这个需求的困难程度和完成它具有极大的挑战。当Mark 问到一个关于他们完成的相似项目的时候,他们强调这是不同类型的需求,但是mark 不这么认为。在解决方案团队看来的需求是什么?()
A.基于过去的项目调整需求的优先级B.基于项目工作过高的复杂度,改变需求的优先级C.从项目范围内移除的需求D.商业分析师给客户汇报项目工作的难度
单项选择题需求启发的流程要求商业分析师和他的团队为启发活动做准备。商业分析为需求启发做准备时,需要3个特殊的输入。下面哪一个不是商业分析师为需求启发作准备时要使用的三个输入?()
A.解决方案范围B.变更请求C.商业需要D.干系人清单
单项选择题什么商业分析计划定义了在管理的解决方案范围和需求中需要遵循的流程?()
A.需求管理计划B.范围管理计划C.变更管理计划D.项目管理计划
单项选择题项目的行政收尾包括:()
A.处理任何的项目合同提前结束所需的活动 B.向项目下一阶段或运营转移项目产品所需的活动 C.完成合同协议条款 D.如适用的话进行
单项选择题解决方案评价是:()
A.常常增加价值,并且会杜绝收益递减点的产生 B.在所有的新的/变更了的需求被识别与执行后进行 C.为通过/不通过决策提供输人 D.常常在一个完整的解决方案上进行
单项选择题探索性测试是指:()
A.是由主题专家完成的自由形式的确认 B.是由感兴趣的志愿者完成的自由形式的确认 C.是一种追求成本效益的方式,在做得好的情况下,用于替代正式的测试 D.等同于用户验收测试
单项选择题你正在决定评估内容、查看财务部和销售&市场部提供的衡量指标的类别。这些称之为:()
A.SMART目标 B.运营指标 C.关键绩效指标(KPI) D.客户指标
单项选择题你正深人评估解决方案,你要:()
A.寻找你的RACI矩阵以决定签署权限 B.为评价活动決定衡量指标 C.为接下来的分析记录缺陷 D.分析评估结果
单项选择题推荐两个解决方案之间的替代 推行,何时较为合适?()
A.当之前的解决方案是复杂的,并且替换方案可以用于新的商业目的 B.从不,因为那将成本过髙 C.从不,因为从运营的角度上来说,那将是一个恶梦 D.当商标有发生变更的时候
单项选择题你正着手一个适应型项目的工作,你的签署:()
A.将在每一次冲刺或迭代结束时正式发生 B.将在项目生命周期结束、马上要预发布时非正式发生 C.将在解决方案发布前正式发生 D.将在项目生命周期结朿、马上要预发布时正式发生
单项选择题你正在规划你的评估活动。你最初应该关注的是什么?()
A.建设衡量能力 B.现有的衡量能力 C.关键绩效指标(KPI) D.客户指标
单项选择题用情境是指:()
A.对功能性需求进行确认是非常重要的 B.在评价活动中,与商业价值没有关联 C.功能性和非功能性需求的确认都是非常重要的 D.非功能性需求的确认是非常重要的
单项选择题为了确认范围,你需要:()
A.一个需求跟踪矩阵 B.企业环境因素与组织过程资产 C.范围基准,需求文档和确认的可交付成果 D.范围基准,需求文档和验证的可交付成果
单项选择题在促进一个通过 不通过的决定时,你需要:()
A.提供一个没有时间限制的开放式日程安排,允许公开讨论 B.在会议之前为参与者提供有意义的总结性评价结果 C.在会议上为参与者提供有意义的总结性评价结果 D.尽可能提供尽可能多的细节