A.投资项目建设的必要性和依据B.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想C.资源情况、交通运输及其他建设条件和……

多项选择题项目团队的建设要达到（）要求。

A.明确、共同的目标
B.合理分工与协作
C.有效的沟通
D.有效的激励与约束
E.高度的信任与凝聚力

单项选择题项目历史资料可从以下资料文献中得到，但不包括（）

A.历史项目的各种原始记录
B.商业性历史项目信息资料
C.历史项目团队成员的经验
D.政治性历史项目信息资料

单项选择题项目活动界定的结果不包括（）

A.项目活动清单
B.可行性分析报告
C.相关的支持细节
D.更新的工作分解结构

单项选择题项目风险管理的方法不包括（）

A.潜在风险阶段的管理方法
B.风险发生阶段的管理方法
C.风险造成后果阶段
D.风险评估阶段的管理方法的管理方法

单项选择题招投标的范围包括（）

A.人员招标
B.工程招标
C.货物招标
D.服务招标

判断题项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。

判断题项目评估是投资决策部门或贷款机构对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价，即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。

判断题新设项目法人项目财务评价的主要内容，是在编制财务报表的基础上进行盈利能力分析、偿债能力分析和抗风险能力分析。

判断题可行性研究是在投资决策前，对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面情况进行深入细致的调查研究，对各种可能拟订的技术方案和建设方案进行认真的技术经济性分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。

判断题完整的项目投资管理仅包括项目的论证、决策、实施。

判断题项目计算期是财务评价的重要参数，是指对项目进行经济评价应延续的年限，包括建设期和试运营期。

多项选择题项目招投标的特点是（）

A.创新性
B.竞争性
C.规范性
D.一次性
E.技术经济性

多项选择题项目经理在项目管理中承担着哪些角色（）

A.项目团队的领导人和决策人
B.项目的计划者和分析师
C.项目的组织者和合作者
D.项目的控制者和评价者
E.项目利益的协调人和促进者

多项选择题招标方式包括（）

A.公开招标
B.邀请招标
C.两阶段招标
D.框架协议招标
E.电子招标

多项选择题既有项目法人项目财务评价的内容是（）

A.确定财务评价范围
B.选取财务评价数据
C.编制财务报表
D.盈利能力分析
E.偿债能力分析