A.优秀的品德B.渊博的知识C.丰富的经验D.杰出的管理能力E.较强的学习能力管理者必须具备的首要素质是（）。……

单项选择题当一个管理者为组织制定组织发展战略，他扮演的是角色是（）角色。

A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.信息传递者
E.矛盾排除者

多项选择题下列各方面中，科技人员与管理者有区别的是（）。

A.较高的个人素质
B.较强的自主工作意识
C.较强的自我实现愿望
D.扎实的专业技术技能
E.较强的人际关系技能

单项选择题以下各个岗位上的人员，最有可能不是管理者的是（）。

A.总经理助理
B.饭店主厨
C.销售部经理
D.医院护士长
E.客户经理
F.课题组组长

单项选择题研发部经理属于（）。

A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.专业管理者
E.综合管理者

单项选择题学习上能够”举一反三“，说明该人具有较强的（）。

A.概念技能
B.技术技能
C.人际技能
D.知识水平

单项选择题科技人员进行职业设计的第一步工作是（）。

A.明察自我
B.明确职业目标
C.明晰发展路径
D.明确职业方向
E.提升自身素质

单项选择题以下各角色中，属于人际关系方面的角色的是（）。

A.领导者
B.组织发言人
C.谈判者
D.矛盾排除者
E.信息传递者

单项选择题不属于管理者与科技人员之间有显著区别的方面的是（）。

A.自我实现愿望
B.能力需要
C.关系需要
D.权力需要

单项选择题不属于管理者的法定权力的是（）。

A.奖赏权
B.支配权
C.专长权
D.强制权

单项选择题对高层管理者而言，其管理技能要求侧重于（）。

A.领导技能
B.技术技能
C.概念技能
D.决策技能
E.人际技能

单项选择题管理者的基本职责是（）。

A.重大问题的决策
B.在给定条件下求解
C.指挥和监督现场作业人员
D.上传下达

单项选择题航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正，方能平安到达目的地。球队教练在赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中，若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平，管理者则要分析原因是原材料涨价，还是工人劳动生产率降低等，以便采取一定措施，使成本降下来。这些（）。

A.分别是管理的计划、领导和控制职能
B.分别是管理的领导、组织和控制职能
C.分别是管理的领导、组织和计划职能
D.都是管理的控制职能

单项选择题根据管理的基本思维方式，具体解决管理问题时的切入点应该是（）。

A.认识自我，改变自我
B.具体问题，具体分析
C.目标导向，抓住关键
D.解放思想，开拓创新

单项选择题在计划工作和组织工作的基础上，领导工作起到了（）的作用。

A.统领
B.保障
C.调整
D.控制

单项选择题目标导向思维方式要求我们破题立标、以终为始、（）。

A.兼容并蓄
B.突出重点
C.持之以恒
D.把握先机