工程项目组织通常是一次性的，多变的，不稳定的。

判断题任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。

判断题项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。

判断题前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。

单项选择题在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究
B.项目管理组织筹建
C.土地的获得
D.工程招标

单项选择题项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段
B.设计阶段
C.计划阶段
D.前期策划阶段

单项选择题项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。

A.项目管理组织筹建
B.土地的获得
C.工程招标
D.提出项目建议书

单项选择题通常独立的单个中小型工程项目都采用（）形式。

A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织
D.寄生式项目组织

单项选择题工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划
B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C.项目现金流量
D.项目的资金筹集（贷款）计划

单项选择题（）是整个项目组织的核心。

A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部

单项选择题项目的（）主要是上层管理者的工作。

A.前期策划
B.施工阶段
C.设计阶段
D.计划阶段

判断题“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

判断题项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

判断题矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。

判断题工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。

判断题在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。