职能型组织的优点之一是以项目为导向，项目经理负责管理整个项目，可以充分调动项目的资源，保证项目的有效实施。-找考题网

判断题衡量项目目标的SMART标准中A代表的是可实现性。

判断题德尔菲法简单易行，用途广泛，费用较低，但大多数情况下都不能得到比较准确的预测结果。

判断题项目范围是影响项目成本的根本因素，项目范围决定了项目需要完成的任务及完成的程度。二者成正比例关系。

判断题通货膨胀引起材料价格和工资的大幅度上涨属于信用风险。

判断题指定品牌询价是询价采购中的最大弊病，并由此带来操控市场价格和货源的一系列连锁反应。

判断题资金支出经常是项目管理目标是否完成的度量标准，作为一种冲突来源，它排在最后。

判断题当内部有多人竞争而难以作出决策时，向外部招聘可在一定程度上平息或缓和内部竞争者之间的矛盾。

判断题任何情况下，没有业主事先同意，承包人不得将合同或其任何部分，或合同中或合同名下的任何收益和利益转给他人。

判断题机会研究在可行性研究中的估算精度应该在±30%。

判断题群众体育项目、运动训练项目和运动竞赛项目等属于公共项目。

判断题三点技术法要求对活动作三种估计：乐观的、悲观的和最不可能的。

判断题项目评估的价值型指标主要有外部收益率、内部收益率、净现值指数和投资收益率。

判断题ISO是中国国家标准。

填空题国民人均（年）收入在635美元（这一标准是随世界经济的变化而调整的）以下的世界银行成员国承包商可以在项目评标中享受（）的国内优惠。

填空题（）原则即战略上藐视而战术上重视的原则。这是项目风险管理的基本原则之一。