A.职前引导B.工作轮换C.实习D.教室教育E.模拟演练组织中对员工培训的方法包括（）……

多项选择题波特提出了著名的“五种竞争力量”模型，属于这五种竞争力量的是（）

A.行业内现有竞争对手
B.潜在入侵者
C.供应商
D.买方
E.替代品生产商

多项选择题以下不属于定量决策方法的有（）

A.线性回归法
B.名义小组技术
C.德尔菲技术
D.线性规划模型
E.经营单位组合分析法

单项选择题对企业生产活动所需零部件库存进行控制的活动属于（）

A.预算控制
B.生产控制
C.财务控制
D.成本控制

单项选择题在建立控制系统时，要找出关键环节和关键因素并对其重点控制，这体现了（）

A.适时控制原则
B.客观控制原则
C.适度控制原则
D.弹性控制原则

单项选择题能及时地发现任务的执行与计划不一致的控制方式是（）

A.前馈控制
B.同期控制
C.事先控制
D.反馈控制

单项选择题公司中职能部门之间相互沟通信息，这属于（）

A.下行沟通
B.上行沟通
C.平行沟通
D.单向沟通

单项选择题沟通双方在组织中地位的差别会影响沟通的效果。该影响因素是（）

A.个人因素
B.人际因素
C.技术沟通
D.结构因素

单项选择题依据麦格雷戈的观点，认为人性本恶的观点是（）

A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论

单项选择题人们不希望听到别人在背后说自己坏话，这是我们（）

A.生理的需要
B.自我实现的需要
C.尊重的需要
D.社交的需要

单项选择题李教授是机械学科领域的权威，大家都愿意听取他的意见。其拥有的权力是（）

A.个人专长性权力
B.个人感召性权力
C.奖励性权力
D.法定性权力

单项选择题企业进行技术改造，更换先进的生产设备，这是（）

A.对人员的变革
B.对技术与任务的变革
C.对结构的变革
D.对目标的变革

单项选择题在解聘方式中，“让年龄大的员工在正常退休期限前提早离职”属于（）

A.自然减员
B.解雇
C.提前退休
D.临时解雇

单项选择题管理者直接指挥下属工作的职权是（）

A.命令职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.直线职权

单项选择题主管人员的综合能力和判断能力越差，则对管理幅度的影响是（）

A.管理幅度可能变小
B.管理幅度不变
C.管理幅度先变小后变大
D.管理幅度可能变大

单项选择题某家厂商力求自己的产品与市场上同类产品有所差别，这种竞争战略是（）

A.目标集聚战略
B.特色优势战略
C.目标分散战略
D.成本领先战略