A.根据拟建项目的功能要求和使用要求,做出项目定义,包括项目投资定义 B.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算 C.应以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行 D.运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值,对初步设计工作进行控制
单项选择题建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过()。
A.投资目标计划值 B.投资目标实际值 C.投资目标计划值 D.项目计划总投资
单项选择题为了进行投资控制和投资目标论证,需要对()进行分解。
A.建设项目进度目标 B.建设项目质量目标 C.建设项目投资目标 D.建设项目管理目标
单项选择题工程施工阶段投资控制的目标值是()。
A.施工图预算或投资估算 B.设计概算或建设项目的投资估算 C.施工图预算或设计概算 D.施工图预算或工程承包合同价格
单项选择题建设项目的总投资控制指标是()。
单项选择题建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是()。
单项选择题投资动态控制的基本步骤中,要求在项目投资规划时就对比较的数据体系进行统一的设计,从而保证项目投资比较工作的有效性和效率是指()。
A.对投资目标计划值的分析和论证 B.投资发生的实际数据的收集 C.项目投资偏差的分析 D.投资目标计划值与实际值的比较
单项选择题采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
单项选择题采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施
单项选择题在建设项目管理过程中,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用()等进行分析评估,将主动控制和动态控制结合起来。
单项选择题在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
A.目标控制 B.进度控制 C.动态控制 D.投资控制
单项选择题项目管理主要类型中,包括项目法人的项目管理是()。
A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理
单项选择题从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是()。
A.供货方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.业主方的项目管理
单项选择题对()而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A.监理方 B.施工方 C.业主方 D.设计方
单项选择题主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A.施工方项目管理 B.供货方项目管理 C.设计方项目管理 D.总承包方项目管理
单项选择题在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。