A.人员需求预测 B.人员供给预测 C.组织的战略目标 D.人力资源信息
单项选择题公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。
A.晋升规划 B.配备规划 C.职业规划 D.继任规划
单项选择题根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的()。
A.补充规划 B.配备规划 C.晋升规划 D.继任规划
单项选择题下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()。
A.防止人员配置过剩或不足 B.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工 C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应 D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准
单项选择题通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为()。
A.绩效管理 B.工作分析 C.培训与发展 D.人力资源规划
单项选择题分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是（）。
A.主观判断法 B.回归分析法 C.时间序列分析法 D.配对比较法
单项选择题在人力资源规划中最关键性的一环是（）。
A.对人力资源信息的掌握 B.供需匹配 C.执行计划与实施监控 D.对人力资源需求与供给的预测
多项选择题根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。
A.打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关 B.保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间 C.保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间 D.打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次
单项选择题你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是()。
A.客观性人力资源不足，即供给小于需求 B.主观性人力资源过剩，即供给大于需求 C.客观性人力资源过剩，即供给大于需求 D.主观性人力资源不足，即供给小于需求
多项选择题人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。
A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息 B.帮助组织稳定人员 C.促进行政与运营效率 D.促进组织的战略性人力资源管理 E.有助于降低人力资本的开支
多项选择题当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有()。
A.提高现有人员的工作效率 B.提前退休 C.对富余员工实行培训 D.冻结招聘 E.扩大经营规模
多项选择题人力资源供给与需求不平衡的类型主要有（）。
A.人力资源不足 B.人力资源过剩 C.结构性不平衡 D.体系性不平衡 E.社会性不平衡
多项选择题外部人力供给预测包括()。
A.省市劳动力市场 B.基层劳动力市场 C.地方所需求人员 D.地方劳动力市场 E.全国劳动力市场
多项选择题在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是()。
A.主观判断法 B.比率分析法 C.回归分析法 D.德尔菲法 E.时间序列分析法
多项选择题人力资源规划的动态性主要表现在（）。
A.具体规划措施的灵活性和动态性 B.制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性 C.对规划操作的动态监控 D.执行规划的灵活性 E.参考信息的动态性
多项选择题影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。
A.经济因素 B.政府影响因素 C.企业规模 D.人口统计趋势 E.地理环境和竞争因素
