A.预计误差率B.置信水平C.数据差异程度D.精确程度在抽样中，标准差衡量的是（）。……

单项选择题第3000个库存项目的账面值为3000000美元。审计师确定了最大可容忍误差率为60000美元，置信水平为95%。假设总体中没有一个项目超过间距的金额，货币单位抽样的预计样本量为（）。

A.低于70
B.70～140
C.140～160
D.大于160

单项选择题以下审计委员会的哪项活动最有利于内部审计活动？（）

A.审批业务工作方案
B.确保外部审计师在任何时候都能依赖内部审计活动的工作
C.在业务报告公布前，审核并认可所有的内部审计业务报告
D.支持对内部审计活动提出的建议的落实情况进行恰当的监督

单项选择题（）可以使制造商在有限资源的条件下最大化其利润。

A.“德尔菲”技术
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.线性规划法

单项选择题一名审计师实施了一个分析性复核程序，在部门间横向比较近年来部门中各个运作单位的毛利润，并把运作单位的绩效同上级部门的表现进行对比。该审计师发现其中一个部门的边际毛利上升很大，审计师进行了一些初步调查，发现近年来该部门的产品、生产方法或部门经理都没有变化。根据以上信息，最有可能造成边际毛利上升的原因是（）。

A.销售类似产品的竞争者数量增多
B.生产该产品所需原材料的供应商数目下降
C.期末存货高估
D.期末应收账款低估

单项选择题与内部财务报告相关的内部审计的职能是：（）

A.保证报告程序的遵循性
B.审查费用开支项目，并将各项与实际开支相核对
C.确定是否有员工未经授权而进行开支
D.识别会增大未授权费用支出发生可能性的不适当的控制

单项选择题以下（）情景，会导致内部审计师对采购职能的内部控制的有效性产生怀疑。

A.公司把采购订单的原件和副本都寄给供货商，在供货商接受采购订单后，将副本回寄给公司
B.验收报告被提交给采购部门，并与采购订单核对，然后被送到应付账款部门
C.应付账款部门编制付款文件
D.未付发票文档和永续存货记录分开保存

单项选择题根据IIA《准则》，内部审计对帮助防范舞弊负有责任，下列（）最能描述这项责任如何实现。

A.在调查可能的舞弊过程中同安全部门和法律执行机构合作
B.在每次审计中测试舞弊并在恰当的时候后续跟进
C.帮助设计控制系统来防范舞弊
D.根据潜在的暴露或风险来评价控制的适当性和效果

单项选择题一份完善的银行对账单的工作底稿不会包括（直接或者自始至终交叉引用）下列（）项内容。

A.解释所用标识符号的图例说明
B.未决支票一览表
C.这段时间所有存款一览表
D.对账日每个总分类账的现金余额

单项选择题以下（）控制有助于防止向供货商多支付货款。

A.签署支票后，检查并取消付款的辅助文件
B.要求支票签署职员直接将支票寄给供货商
C.检查这项支付的会计记录
D.在向供货商发送采购订单之前，对采购订单进行审批

单项选择题分布式生产设备使用微机来处理存货和生产记录，计算机系统每天以批处理方式将数据发送到主生产设备。下列（）可作为审计师审核生产设备的一般控制的组成部分。 Ⅰ.检查生产设备处的灭火能力。 Ⅱ.检查从事计算机相关任务的生产人员的职位说明书。 Ⅲ，检查不正确输入存货交易所产生的错误清单。 Ⅳ.检查传送到中心设备的生产数据记录。

A.只有Ⅲ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.只有Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ

单项选择题从企业风险管理（ERM）的视角出发，“危害（hazard）”这一术语指的是（）。

A.就是指风险（risk）
B.就是指暴露
C.一个使损失机会增加的条件
D.与损失相关的不确定性

单项选择题内部审计师需要确定管理层是否建立了衡量目标是否实现的标准。若内部审计师已认定这些标准不充分或不存在，则以下哪项措施适当？（） Ⅰ.将不足之处向适当的管理层报告，并建议采取适当的行动步骤。 Ⅱ.向管理层建议替代性标准，如可接受的行业标准。 Ⅲ.系统阐述内部审计师认为充分的标准，并开展审计程序，按照替代性标准进行报告。

A.只有Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.只有Ⅱ

单项选择题内部审计部门的外部复核最不可能评价（）。

A.遵循内部审计部门章程的情况
B.遵循IIA《准则》的情况
C.内部审计部门的详细成本收益分析
D.审计计划文本，特别是提交给高级管理层以及审计委员会的审计计划文本

单项选择题某专业工程师申请一家高技术公司内部审计部门的职位。这位工程师在观察了几名内部审计师对工程部门的审计之后，对这一职位产生了兴趣。内部审计主管（）。

A.不应该雇用这位工程师，因为他不太了解内部审计标准
B.虽然这位工程师不太了解内部审计标准，还是可以雇用他
C.不应该雇用这位工程师，因为他不太了解会计学和税务方面的知识
D.可以雇用他，因为他在以前的工位职位中了解了内部审计方面的知识

单项选择题当一个组织想要调查控制失效时，应采用以下（）方法。

A.管理层分析法
B.调研法
C.调查问卷法
D.研讨会法