A.本量利分析法B.回归分析法C.因素分析法D.差量分析法通常可用来计算（即匡算）标准成本的数学方法有（）。……

单项选择题经济订购批量是材料成本控制的重要方法之一，它的主要作用是（）。

A.使年存货总成本最低
B.使年采购总成本最低
C.使年订购总成本最低
D.使年储存总成本最低

单项选择题产品成本控制应是（）。

A.设计成本的控制
B.生产成本的控制
C.使用成本的控制
D.成本形成全过程的控制

单项选择题产品的使用成本是指（）。

A.购买产品的支出
B.使用过程中的运行、维修、保养所发生的成本
C.生产成本与运行、维修、保养成本之和
D.产品在整个寿命周期所发生的全部成本

单项选择题如果标准成本或消耗定额过时失效，成本差异率保持在一个稳定的数字上，则这种“事件”（）。

A.可用“重要性”标准来判定它是“例外事件”
B.可用“一贯性”标准来判定它是“例外事件”
C.可用“控制能力”标准来判定它是“例外事件”
D.可用“项目的本身性质”标准来判定它是“例外事件”

单项选择题在某产品的甲、乙两个设计方案中，设计的产品使用性能相同，但是制造成本和使用成本都不相同则（）。

A.比较制造成本后，就可决定优选方案
B.比较各期使用的成本总和后，就可以决定优选方案
C.比较制造成本和本期使用成本总和后，就可以决定优选方案
D.比较制造成本和本期使用成本的现值总和，就可以决定优选方案

单项选择题设计成本的控制主要是指（）。

A.对产品设计过程中发生的各种设计试制性耗费的预先控制
B.对产品制造过程中的各种生产性耗费的预先控制
C.对产品使用过程中的各种使用性耗费的预先控制
D.产品在设计中应根据价值工程原理的要求，预先对产品的各种成本进行控制

单项选择题某厂生产某种产品的直接材料成本发生了很大的差异，经计算分析，得知主要是材料价格差异，在一般情况下这一差异是（）。

A.对基本生产车间而言是该单位的“例外事件”要进行“例外管理”
B.对辅助生产车间而言是“例外事件”要进行“例外管理”
C.对采购部门而言是“例外事件”要进行“例外管理”
D.对销售部门而言是“例外事件”要进行“例外管理”

多项选择题当企业的生产部门作为一个责任单时，其责任成本应包括（）等内容。

A.由于生产调度失衡而造成的损失
B.产品工艺成本
C.由于生产组织问题而发生的费用
D.因材料质量问题而造成的废品损失
E.生产设备维修费用

多项选择题企业各责任单位编制的责任业绩报告，应反映其各项责任指标的（）。

A.实际数
B.计划数
C.超支数
D.节约数
E.差异数
F.预算数

多项选择题工厂责任成本包括（）。

A.各班组责任成本之和
B.班组可控制造费用成本
C.车间可控制造费用成本
D.各车间责任成本之和
E.工厂可控制造费用成本

多项选择题工业企业的责任单位体系包括（）。

A.供应部门
B.横向责任单位
C.车间
D.生产部门
E.班组
F.纵向责任单位

多项选择题作为一个责任单位，必须具有（），这是企业划分责任单位的基本前提。

A.明确的责任主体、责任对象
B.科学的责任指标体系
C.能独立考核的责任业绩
D.能定期计算的责任成本

单项选择题在实行分级管理、层层负责的管理体制下，各责任单位的负责人最关心的是（）。

A.本层次每个职工的工作业绩
B.本层次与上一层次工作业绩的差距
C.本层次与下一层次工作业绩的差距
D.本层次与各层次工作业绩的差距

单项选择题各责任单位由于相互提供产品或劳务而进行相互结算或相互转帐时，采用（）作为内部结算价格，可以较好地满足各方在不同方面的需要。

A.市场价格
B.协商价格
C.双重价格
D.成本加成

单项选择题（）是评价与考核各责任单位工作业绩好坏的重要标志，也是企业对各责任单位进行奖惩的重要依据。

A.经济效益
B.责任成本
C.责任成本差异
D.生产成本差异