A.合同管理方式程序B.探标周期C.项目经理的选择D.授标周期下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）……

单项选择题如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息，并且下属没有说话就离开走了，项目经理应该假定：（）

A.信息被理解了
B.信息没被理解
C.信息可能被理解
D.信息不适当

单项选择题Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城.作为项目经理，如果Herb要是能创建（），这需要审慎而且会引起关注项目

A.每周一次视屏会议
B.更新业主的过程（当团队觉得必要时）
C.紧急办公室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态
D.所有项目文件的数据库，所有项目利害相关者通过内部网络上获得

单项选择题人力资源管理的主要程序是：（）

A.组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励
B.组织规划，人员招募，团队发展
C.业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理
D.员工规划，资源外购，团队发展，业主管理

单项选择题作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段，提供质量保证的观念是非常重要的？（）

A.在初始规划阶段
B.在项目所有阶段
C.在确认的检查点上
D.在项目质量评审期间

单项选择题下列哪一声称最好地描述了属性抽样？（）

A.基于合格/不合格或接受/拒绝来表示是否符合
B.在一个连续的衡量标准尺度上，反映产品或服务的特性
C.表明管理层理解了变异性概念
D.是关于预防的主题