A.权力可以下放，但责任不可以B.责任可以下放，但权力不可以C.责任和权力都可以下放D.责任和权力都不可以下放……

多项选择题下列哪些不是授权的例子（）。

A.营销经理向顾客提供折扣
B.营销经理允许销售员给顾客提供折扣
C.营销经理保证，所有销售员都会给顾客提供折扣
D.营销经理部允许销售员提供折扣

多项选择题下列关于管理幅度的说法错误的是（）。

A.管理幅度指的是企业的规模
B.管理幅度指的是市场规模
C.管理幅度指的是个人所管辖的员工数量
D.管理幅度指的是企业所取得的市场份额

多项选择题以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。

A.在等级制组织中，只有总经理制定目标
B.在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标
C.在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标
D.在等级制组织中，每个成员都有目标

多项选择题下列关于指挥链的说法不正确的是（）。

A.指挥链是指管理等级的数目
B.指挥链是指企业的负责人与为其工作的那些员工
C.指挥链指的是企业的组织体系
D.指挥链指的是总经理管理的员工数目

单项选择题以下哪个选项用来描述责任最合适（） 。

A.责任是个人确保他人完成任务或工作的一种义务
B.责任是个人保证完成任务或工作的一种义务
C.责任是让别人完成任务或工作的一种权利
D.责任是个人的一种义务，他需要确保员工知道要完成什么任务或工作

单项选择题以下哪个选项用来描述权力最合适（）。

A.权力是指执行任务的一种影响力
B.权力是承担任务的责任
C.权力不可以下放
D.权力是承担责任的一种结果

单项选择题以下哪个选项用来描述授权的过程最合适（）。

A.管理者接受命令，并将其执行
B.管理者向下属下达命令
C.管理者向其他职员下达命令
D.管理者接受命令，其下属执行该命令，以这种方式完成任务

单项选择题以下哪个选项用来描述集权式组织最合适（）。

A.在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务分为不同的类别开展
B.在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务集中起来开展
C.在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务以各部相同的方式开展
D.在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务需要独立开展

单项选择题以下哪种因素会使得企业采用事业部制的组织结构（）。

A.组织需要严格控制
B.企业在全世界不同的地方开展经营
C.企业只有一个经营地
D.企业具有很长的指挥链

单项选择题维修部门的员工既要接受给部门对其工作的检查，又要接受行政管理部门的命令和指示。这种描述指的是哪种组织结构（）。

A.职能制
B.事业部制
C.专家
D.矩阵制

单项选择题以下哪个选项是对企业各种职能的一个完整描述（）。

A.研发、生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理
B.研发、生产、市场营销、财务、人力资源、维修
C.研发、生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理、维修
D.生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理、维修

单项选择题以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适（）。

A.事业部制组织是按照个事业部进行划分的
B.事业部制组织是依据专业化分工建立起来的
C.事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的
D.事业部制组织是依据其顾客建立起来的

单项选择题以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适（）。

A.矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的
B.矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的
C.矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的
D.矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的

单项选择题以下哪个选项用来描述职能型组织最恰当（）。

A.职能型组织是按照个事业部进行划分的
B.职能型组织是依据专业化分工建立起来的
C.职能型组织是依据其产品和服务建立起来的
D.职能型组织是依据其顾客建立起来的

单项选择题以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。

A.企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队
B.企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队
C.企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任
D.目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队