A.审视自己的行为以及可能的行为驱动因素B.审视自己的个人特质以及优缺点等领导特征C.审视自己的领导风格，保证……

多项选择题以下关于某研发项目收尾检查单的做法，正确的是（）

A.核验项目收尾检查单建议放在最后一次会议上完成
B.项目进行过程中持续往清单里添加行动
C.在项目之初创建一个适用于所有项目收尾的清单
D.项目收尾时核验检查单，无需确保所有必要行动都完成

多项选择题以下关于高效项目领导者的做法，正确的是（）

A.观察团队人际动态，识别冲突危险区
B.基于自己的冲突处理风格解决冲突
C.让队员接受培训，学习做一个高效会议的参与者
D.尽量创造机会利用飞书等线上工具让团队间非正式互动，打破障碍

多项选择题项目规划是非常重要的，需要对资源进行控制，而控制必须满足的条件是（）

A.找到优秀的项目经理
B.知道项目实际的进度
C.要有项目规划，明确应有的进度
D.掌握专业的技能

多项选择题以下可以有效实施项目管理的准则有（）

A.高层应了解项目管理原则
B.让整个团队接受基础培训
C.与协作单位上司建立良好关系
D.对标他司学习管理项目

多项选择题如果想做好协商，要提前做哪些准备（）

A.善尽职责，制定规划
B.明确项目规划能接受什么样的变更，不能接受什么样的变更
C.妥善处理范围蔓延问题，协商期间，明确说明所需资源及时间
D.双赢策略，找到干系人以及项目都能接受的共同点