A.解决店员遇到的问题 B.进行工作的交接 C.了解店面一天的运营状况 D.通过各种形式提高店员的能力
多项选择题对店面召开的晚会描述正确的是（）
A.大会召开的频次建议为一周至少三次 B.大会的内容多以店员的能力提高为主 C.晚会分为大会和小会 D.小会召开的时间尽量控制在30分钟左右，且每天营业结束后都要进行
多项选择题在店面小晚会中主要进行哪些内容（）
A.商品卖点及零售技巧辅导 B.当天销售情况总结 C.对当天发生的重大及重要事件进行点评 D.进行店员激励
多项选择题店面大会进行案例分析需要注意哪些（）
A.案例多为热点或弱项也可对外接启发进行分析 B.分析的目的是解决典型问题，总结经验并分享 C.店长应平时多注意收集 D.案例应进行分类归档
多项选择题对于案例分析采用的方法描述正确的是（）
A.进行决策 B.进行现状分析 C.付诸于实践 D.产生出备选方案 E.找出存在的问题和机会
多项选择题店面在进行情景演练时，对于情景的设计把握的原则是什么（）
A.在店员可控的范围内进行内容设计 B.辅导目的明确不超过3个 C.尽量贴近日常销售 D.以暴露问题为主
多项选择题在情景演练时，对于原则的把握说法正确的是（）
A.时间控制合理，一般在30分钟左右 B.围绕辅导目的，不轻易调整重点环节和非重点环节 C.不故意刁难店员，点到为止 D.一定要保证场景的真实性
多项选择题在情景演练中对于店员的点评需要注意哪些问题（）
A.点评要全面，总结要到位 B.店长进行点评 C.使用正面语言，避免负面语言 D.要记录店员在点评点上的具体行为表现
多项选择题在店面晚会中，培训的进行需要注意哪些问题（）
A.考核方法更灵活，笔试、口头抽查、店内观察、演练货比武等方式 B.内容的选定，根据店员、根据商品、根据竞品及联想的要求选定内容 C.课程准备要充分，提前了解、收集、备课 D.培训形式采用主讲式或辩论式
单项选择题店面布局中磁石点位置设置的原则是（）
A.主推产品 B.最短路径 C.最显眼位置 D.形象墙最近位置
单项选择题POP制作的超级技巧是（）
A.请专业人士帮忙制作 B.电脑制作打印 C.搜集一些优秀的作品，照着人家的样子做
单项选择题店面核心目标是（）
A.毛利 B.毛利率 C.销量 D.盈利
单项选择题店长的定位是什么（）
A.公司管理层 B.销售员领导 C.高级销售 D.一线管理者
单项选择题顾客投诉是因为预期服务和感知服务不对等，那么出现客户投诉是因为（）
A.预期服务大于感知服务 B.预期服务小于感知服务 C.预期服务约等于感知服务
单项选择题影响服务质量的有五个要素，以下哪个不属于这五要素之一（）
A.有形性，有形的设施、设备、人员和沟通材料的外表 B.保证性，员工所具有的知识、礼节以及表达出自信和可信的能力 C.廉价性，顾客在此处买到的商品，比别的地方都要便宜。 D.可靠性，准确地履行服务承诺 E.响应性，帮助顾客并迅速有效提供服务的愿望 F.移情性，设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注
单项选择题以下哪些行为可以满足顾客的过程需要（）
A.懂得聆听他们的感觉、了解他们的需要并获得关心 B.有人重视并尊重顾客，让顾客感觉自己很重要、受欣赏或特别礼遇 C.有人告知现状或未来会发生的状况并解释原因，降低其期望值 D.给予客户现金或者实物作为补偿
