判断题成功的企业必须以流程为核心、以战略为导向，构建严谨而合理的组织结构。
判断题在家族式企业的经营后期，它的问题在于化繁为简，完全违背了现代化企业管理的要求——化简为繁。
判断题家族式的企业必须组建董事会及监事机构，逐步建立监察机制。必要的时候招聘德高望重的独立董事进入家族式企业。
判断题在中国大部分的企业里，尤其是家族式的企业中，对重大问题进行决策的时候，通常会采用靠经验、判断和直觉的决策的模式。
判断题建立学习型企业，打造高绩效团队是解决“半仙现象”有效方法之一。
