问答题

简答题简述方法研究在企业应用的场合。

【参考答案】

（1）设计和调整全厂和车间平面布置，确定原材料、半成品在工厂或车间内的运输路线。
（2）改进生产和管理业务流程，避免或消除不必要及不合理的作业步骤和管理环节。
（3）调整和改进生产组织和劳动组织，提高生产效率，充分利用设备、厂房和人力资源。
（4）改进操作方法，使操作者的作业活动更为安全、有效，并减轻体力和精力疲劳。
（5）为制定作业标准时间提供合理的程序和操作方法。

<上一题目录下一题>

热门试题

填空题生产的工作时间是由（）、（）和（）三部分构成的。

填空题生产系统是企业（）的主体，而管理系统是生产系统进行（）的支柱。

多项选择题生产作业总时间应由两部分时间组成，即（）。

A．制度工作时间
B．工作斑时伺
C．总工作时间
D．开工时间
E．总的无效损失时间

单项选择题对于缺少投资的作业系统的改进应采用的技术是（）。

A.设备更新改造
B.采用新工艺
C.采用新材料
D.开展工作研究

问答题试列举制造企业应用工业工程提高生产率的若干常用方法。

问答题为什么要测定动态生产率？

问答题何谓多要素生产率？

问答题何谓单要素生产率？。

填空题影响国家和部门生产率的主要因素是（）、（）及（）等方面，它们在某种意义上也是决定其他一切经济规模组织（如企业）（）的基础。

填空题生产率测定就是对某一个研究对象（如企业）的（）进行度量和计算。

填空题生产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行（）、（）、（）、（）和（）。

填空题（）和质量一样是衡量企业（）的指标。

填空题根据工业工程的观点，生产率和质量目标是（）的，而不是（）的，它们通常是（）、（）的。

填空题生产率提高的速度决定（）的速度。

填空题工业工程的目标就是设计和（）（再设计）生产系统，使之（）运行，取得更好的效果。

简答题 简述方法研究在企业应用的场合。

简答题简述方法研究在企业应用的场合。