一是管理报告形成阶段。主要工作有：建立管理报告指标体系、收集内外部信息、编制及审核管理报告。二是管理报告使用阶段。主要工作有：构建管理报告流转体系及渠道、管理报告的有效使用和保管、保存管理报告和定期全面评估。
问答题财务报告内部控制应至少关注哪些风险？
问答题什么是财务报告内部控制？其价值主要体现在哪些方面？
问答题什么是合同控制？主要措施有哪些？
问答题什么是运营分析控制？运营分析的流程一般包括哪几个阶段？
问答题风险识别的流程是什么？
