A.对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工 B.重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审 C.记录进度缓慢的相关问题并报告管理层 D.与客户沟通项目延期的可能性
单项选择题下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
A.A-D-G-I-J-K B.A-B-F-K C.A-B-E-H-K D.A-D-F-K
单项选择题前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
A.S-FB.F-FC.S-SD.F-S