1， 中型制造公司建立了一只特殊项目团队，帮助采购和销售部门专注于系统改进。该团队将定义业务边界制定衡量业务计划结果的基准，他还将分析进掉出货以及供应商关系包括

【参考答案】

答案：供应商绩效评估、供应商风险管理、供应商合作策略、供应商多样性管理。

解析：特殊项目团队在帮助采购和销售部门专注于系统改进时，需要关注多个方面来确保供应链的效率和效果。以下是他们可能会涉及的几个关键领域：1. 供应商绩效评估：团队需要建立一套评估体系，以衡量供应商在质量......

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