对三个方案做出决策。-找考题网

问答题通过计算求出三个方案的损益期望值。

问答题画出决策树。

问答题请根据资料和所学知识，确定究竟谁该为项目的失败负主要责任？谁该为项目失败负主要责任小王被任命管理一个重要的软件项目，项目组有3个成员。如果该项目不能按照客户的质量要求如期完成，公司将损失大笔收入，这一损失将影响到公司的未来发展、但结果是项目在小王手上失败了！项目不但延期了25%，而且客户还在公司的成员各自开发的模块间发现了明显的集成问题，情形是这样的：小王过去是一个很好的程序员，在去年被提拔为经理。成员A是一个有能力的程序员，在项目的过程中他被小王的经理调去参加公司的培训课程，这造成了他30%的工作延期，培训回来以后，公司宣布他在完成该项目后将被提拔到新的岗位，于是他一直忙于熟悉新的岗位和经理，他的项目后期工作质量受到了严重影响。成员B是最没经验的程序员，他的开发进度较慢，不幸的是在项目过程当中他生了5天病，这更加减慢了他的进度。尽管他努力追赶但由于没有任何有经验成员的帮助，他还是不能按时完成任务。成员C是最有经验的程序员，他的绩效是公司的一个标杆。他被分配完成这个项目最困难的任务，并提前25%完成了该项工作。他还被分配负责集成所有的软件并进行测试，但他声称由于A和B的延误，A的低质量的原因，在你规定的发布时限之前，他没有时间对软件作彻底的测试。小王曾经跟A就他不能专注于眼前的工作问题有过几次谈话，但没能见到任何改进。要求休完病假的B加班以赶上进度，他也照办了。小王要C帮助B，他说他做过努力，但他认为B缺乏经验太难交流。

多项选择题风险规划的主要工作包括（）

A、决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B、确定项目风险来源、风险产生的条件
C、选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
D、对识别出来的风险进行定性定量分析

多项选择题下边关于风险管理的描述，正确的有（）

A、风险管理的目标是消除风险
B、风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境
C、风险管理有利于资源分配达到最佳组合
D、项目生命周期中，风险分析开始的越早，有效风险管理的范围就越窄

多项选择题下边关于项目风险管理的描述中，正确的有（）

A、项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B、对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C、项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D、风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程

多项选择题确定型风险估计的主要方法有（）

A、盈亏平衡分析
B、等概率决策方法
C、敏感性分析
D、系数决策方法

多项选择题SWOT方法中的内在要素是指（）

A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁

多项选择题风险处理的主要手段包括（）

A、控制型手段
B、定性手段
C、财务型手段
D、定量手段

单项选择题下列不属于项目风险管理规划方法的是（）

A、风险核对表
B、风险管理表格
C、风险矩阵
D、风险数据库

单项选择题您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品，以下（）是风险转移。

A、违反合同
B、承担损失
C、利用外部储备
D、向保险公司提出索赔

单项选择题在以下（）项目生命周期阶段风险的影响最大。

A、构思和规划
B、规划和执行
C、执行和收尾
D、构思和收尾

单项选择题你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析、虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是（）

A、面访
B、概率／影响分析
C、风险清单
D、头脑风暴

单项选择题在（）情况下最适合使用Delphi技术。

A、模型已完成
B、拥有丰富的历史资料
C、规则是启发式的
D、需要集体知识

单项选择题风险应对方法多种多样，其中可以从根本上消除风险发生的概率和损失，但是比较消极的是（）

A、风险转移
B、风险规避
C、风险缓解
D、风险自留