西蒙提出的决策标准是“最优标准”。

判断题PEST分析法是分析企业一般环境的方法。

判断题管理就是为了实现组织中个人目标的活动。

多项选择题美国心理学家马斯洛认为人的需求是以层次的形式出现的，它们包括（）

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我实现需要

多项选择题组织变革的内部动因包括（）

A.战略的调整
B.环境资源的变化
C.员工受教育程度的提高
D.组织规模和范围扩大
E.设备引进与技术的变化

多项选择题目标管理的特点是（）

A.员工参与管理
B.以自我管理为中心
C.强调自我评价
D.重视成果
E.鼓励他人监督

多项选择题按照决策的性质，决策可分为（）

A.程序化决策
B.非程序化决策
C.战略决策
D.战术决策
E.业务决策

多项选择题古典管理理论主要是由下列哪几个学派构成的（）

A.科学管理理论
B.一般管理理论
C.行政组织理论
D.行为科学理论
E.决策理论

单项选择题“亡羊补牢，为时未晚”反映了哪一种控制类型的效果（）

A.现场控制
B.中期控制
C.前馈控制
D.反馈控制

单项选择题在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的（）

A.尊重原则
B.相容原则
C.理解原则
D.例外原则

单项选择题根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影响力和控制力的向往属于（）

A.成就需要
B.权力需要
C.社交需要
D.生存需要

单项选择题根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是（）

A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.5.5型

单项选择题组织变革的内容不包括（）

A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.外部环境变革

单项选择题相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）

A.来源广泛，选择余地大
B.不会产生不满情绪
C.更快地胜任工作
D.为组织带来新的观念

单项选择题M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题用数字表示的计划是（）

A.预算
B.规划
C.宗旨
D.程序