A.直线型B.职能型C.直线—参谋型D.分部型E.委员会最简单的组织类型是（）……

单项选择题不符合正式组织特点的是（）

A.有明确的规章制度
B.有共同的工作目标
C.分工专业化但强调协调配合
D.成员的工作及职位可以相互替换
E.组织成员在情感相投的基础上，有共同的兴趣爱好

单项选择题团体决策的方法不包括（）

A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.电子会议法
D.全体成员大会法
E.名义集体决策法

单项选择题满意的决策不包括（）

A.符合领导标准
B.符合全局性标准
C.符合适宜性标准
D.符合经济性标准
E.由决策者选出

单项选择题决策的类型不包括（）

A.战略决策与战术决策
B.程序化决策与非程序化决策
C.确定性、不确定性和风险性决策
D.个人决策与团体决策
E.总体决策和局部决策

单项选择题时间管理的策略应注意（）

A.学会记录
B.学会集中
C.学会授权
D.学会分析
E.学会总结

单项选择题各种方法中属于时间管理的是（）

A.ABC时间管理法
B.PDCA法
C.总结法
D.总分总法
E.加成法

单项选择题关于时间管理的内涵不正确的是（）

A.时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动
B.时间管理是对时间进行有效的计划和分配
C.评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间
D.时间管理的核心是效果的提升
E.实施时间计划时应注意：学会“一次性处理”或“即时处理”

单项选择题某医院要进行优质化护理建设，护理部提出“要在一年之内，全院所有病房都实现优质化护理。”该目标设定不恰当之处在于（）

A.在护理部总目标指导下，各科护士长及全体护士共同商定，制定分目标
B.各科制定的分目标包括责任范围、实现优质化护理的时限及奖惩措施
C.护士长组织护理人员自觉努力实现目标
D.根据目标进行考核评估、兑现奖惩
E.各科同时实现优质化护理

单项选择题设计良好的目标特征不包括（）

A.以结果而不是以行为来表达
B.可度量和定量化
C.口头形式的
D.有清楚的时间框架
E.与组织的有关成员沟通过的

单项选择题不属于设定目标步骤之一的是（）

A.制定符合原则的目标
B.检验是否与上级的目标一致
C.明确事情的意义
D.列出达成目标的人力资源
E.列出达成目标的外部资源

单项选择题不属于目标管理特征的是（）

A.目标由上下级共同制定，下级在制定过程中有充分的自主权
B.强调下级目标对上级目标的服从
C.成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进
D.让员工自己当老板，自己管理自己
E.工作成效是评价重点

单项选择题对目标管理的阐述不正确的是（）

A.目标管理又称成果管理
B.目标管理是由组织的员工共同参与的
C.目标管理是组织设计的重要因素
D.制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果
E.以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况

单项选择题不符合目标特点的是（）

A.应包括时间、空间、数量三要素
B.目标能指导组织内部资源最合理的分配
C.目标应具有一定的想象性，包括程序、步骤、规则等
D.目标能达到组织经营活动的最佳效果
E.目标能充分发挥组织成员的积极性和潜力

单项选择题将系统看作是一个整体，进行评估分析是指计划的（）

A.评估形势
B.系统原则
C.整体原则
D.评估原则
E.组织资源

单项选择题对计划的阐述不正确的是（）

A.计划是指工作或行动之前拟定的方案，包括要实现的具体目标、内容、方法和步骤等
B.计划工作的实质就是确定目标和实现目标的途径
C.要做好计划工作，必须解决“5W1H”，即what、why、when、where、who、how
D.计划工作的核心是决策
E.计划一旦制定，则不能改变