(1)表明项目管理过程汇总可能出现的风险事件; (2)显示每种风险事件发生的可能性、后果的严重性以及可控制程度,以及风险级别的大小,从而为定制风险应对措施通依据; (3)根据风险发生的条件,找出减少风险发生的条件的过程控制变量,并制定纠正和预防措施; (4)确保级别高的风险得到优先控制,避免项目遭受严重损失; (5)为跟踪、控制以及更新项目的风险提供依据。
问答题请简述基于PERT的项目风险分析步骤。
问答题风险规划就是项目风险管理的一整套计划,在进行风险规划时,应主要考虑哪些问题?
多项选择题按照风险产生的后果,可以把风险因素分为()
A.客观风险 B.主观风险 C.纯粹风险 D.投机风险
多项选择题下列关于风险回避策略的描述,正确的是()
A.可以通过回避策略,消除一切风险 B.回避了某一风险有可能产生别的新的风险 C.风险回避是一种积极的风险应对策略 D.为了回避风险而放弃项目,就会丢失发展和其他各种机会
多项选择题敏感性分析采用指标要与经济评价指标一致,通常采用的评价指标为()
A.静态投资回收期 B.动态投资回收期 C.净现值 D.内部收益率
多项选择题风险评价的成果包括()
A.项目单个风险大小 B.项目整体风险等级 C.风险评价量化表 D.风险应对策略
多项选择题故障树中所使用的符号种类包括()
A.流程符号 B.事件符号 C.逻辑符号 D.转移符号
多项选择题风险识别的结果包括()
A.风险来源表 B.风险分类 C.风险症状 D.风险评价量化表
多项选择题下面哪些资料可以作为项目风险识别的依据()
A.项目风险管理计划 B.风险种类 C.风险来源表 D.风险症状
多项选择题风险管理模板规定了风险管理的基本程序,可以使风险管理()
A.标准化 B.复杂化 C.程序化 D.科学化
多项选择题风险管理规划的成果主要包括()
A.风险管理计划 B.风险应对计划 C.风险来源表 D.风险排序表
多项选择题项目风险管理应该受到()的高度重视。
A.项目经理 B.客户 C.项目管理者 D.项目利益相关者
单项选择题()是对风险事件严重性和可能性的综合描述。
A.效用曲线 B.概率分布 C.风险度 D.风险指数
单项选择题在项目管理中,由项目经理负责风险管理的实施。一般在()阶段,项目经理选用集中式风险管理组织结构。
A.项目开发阶段 B.项目计划阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段
单项选择题项目风险报告内容的详略程度可根据()确定。
A.时间紧迫性 B.重要性程度 C.接受报告人的需求 D.风险的性质