A.目标B.创新C.信誉D.相互约束由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中（）就显得尤其重要。……

单项选择题矩阵制组织结构是（）与（）两种方式的结合。

A.按顾客划分部门；按产品划分部门
B.按产品划分部门；按职能划分部门
C.按职能划分部门；按工艺划分部门
D.按工艺划分部门；按职能划分部门

单项选择题下列各项不属于直线职能制的缺点的是（）。

A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B.容易导致本位主义
C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
D.容易产生多头指挥及责任分散

单项选择题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成（）的关系。

A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系

单项选择题经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业在进行财务预算时适宜用（）。

A.滚动预算法
B.定期预算法
C.弹性预算法
D.固定预算法

单项选择题甲公司2012年实际销售收入为2500万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，试测算2013年的筹资额为（）万元。

A.400
B.500
C.800
D.1000

单项选择题对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。

A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的
B.裁决所根据的证据是伪造的
C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的
D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的

单项选择题下列情况会造成劳动合同无效的是（）。

A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同

单项选择题常用的在职培训方法是（）。

A.师带徒、工作轮换、教练、行动学习、初级董事会
B.工作轮换、教练、行动学习、初级董事会
C.师带徒、教练、行动学习、初级董事会
D.师带徒、工作轮换、教练、初级董事会

单项选择题关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是（）。

A.具有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.给内部应聘员工的积极性造成打击
D.新员工需要较长的"调整期"

单项选择题员工绩效考核步骤中，（）的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

A.准备阶段
B.实施阶段
C.信息反馈阶段
D.考核结果的运用阶段

单项选择题工作说明书编写的原则不包括（）。

A.准确性原则
B.实用性原则
C.统一性原则
D.及时性原则

单项选择题适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。

A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发

单项选择题以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

单项选择题技术改造项目的投资回收期若（）标准投资回收期，则表明该方案可行。

A.大于
B.小于
C.等于
D.大于等于

单项选择题产品存在不合理危险的原因，不包括（）。

A.因产品设计的原因导致不合理危险
B.制造上的原因产生的不合理危险
C.因告知上的原因产生的不合理危险
D.因销售的原因产生的不合理危险