A.布坎南—哈克任斯基B.乔治·霍曼斯C.库尔特·卢因D.威廉·庞治提出调和—冲突模型的是（）……

单项选择题破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序（流程）。这种管理是（）

A.扁平化管理
B.集中式管理
C.“瞪羚式”管理
D.“模块”化管理

单项选择题一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（）

A.学习型组织
B.扁平型组织
C.分权式组织
D.集权式组织

单项选择题鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是（）

A.传统观点
B.人际关系观点
C.相互作用观点
D.兼职者观点

单项选择题企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于（）

A.内部沟通
B.纵向沟通
C.外部沟通
D.横向沟通

单项选择题归因理论将人们行为成败的原因归结为：努力程度、能力大小、任务难易以及（）

A.运气和机遇
B.创新能力
C.自信心
D.应变力

单项选择题根据双因素理论，与工作条件和工作环境有关的因素属于（）

A.激励因素
B.保健因素
C.积极因素
D.消极因素

单项选择题按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是（）

A.创造者—革新者
B.推动者—组织者
C.支持者—维护者
D.总结者—生产者

单项选择题正式提出“行为科学”这一名称是在（）

A.1895年
B.1912年
C.1949年
D.1954年

单项选择题按照正式群体和非正式群体的分类，属于正式群体的是（）

A.利益型群体
B.压力组合型群体
C.命令型群体
D.传统关系型群体

单项选择题提出“理性”决策标准的是（）

A.哈罗德·孔茨
B.西蒙
C.泰罗
D.威廉·庞治

单项选择题把按职能划分的部门同按产品（工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的组织结构形式是（）

A.网络型结构
B.矩阵型结构
C.事业部型结构
D.职能型结构

单项选择题决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（）

A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策

单项选择题按照汤普森的互赖类型分类，属于间接影响的波及型互赖关系的是（）

A.大学各系之间的关系
B.医院各部门之间的关系
C.快餐店各业务部门之间的关系
D.汽车装配线上工作小组之间的关系

单项选择题在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（）

A.网络型
B.多维立体型
C.事业部型
D.矩阵型

单项选择题通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是（）

A.古典学派
B.人际关系学派
C.系统学派
D.权变方法学派