A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确事业部制组织结构的缺点……

多项选择题按性质划分，企业的标准主要有（）。

多项选择题以下对工商企业管理理解正确的有（）。

多项选择题企业承担社会责任对企业的有利作用包括（）。

多项选择题企业经营机制，是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系包括（）。

单项选择题关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是（）。

A.与生产力、社会化大生产相联系
B.与生产关系、社会制度相联系
C.与自然资源、人口资源相联系
D.与经济发展、社会进步相联系

单项选择题下列不属于市场预测主要内容的是（）。

A.市场需求预测
B.市场供给预测
C.市场营销组合预测
D.收入预测

单项选择题某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。

A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则

单项选择题大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。

A.集权型
B.分权型
C.网络型
D.直线型

单项选择题A公司从B公司处租入设备一台，使用期3年。合同约定，A公司在三年内每年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则三年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则三年租金的现值为（）万元。

A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79

单项选择题工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用（）的空间组织方式。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混序移动方式

单项选择题某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（）。

A.紧随战略
B.进取战略
C.冒险战略
D.保持低位战略

单项选择题企业组织变革的基本原因在于（）。

A.企业的技术进步
B.企业发展中的矛盾冲突
C.企业领导层的变化
D.企业人力资源结构的质变

单项选择题“5S”管理中清洁的要求是（）。

A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态
B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常
C.把要与不要的人、事、物分开
D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律

单项选择题关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

单项选择题某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为0.35，乙方案的标准离差为0.23，则应选择（）。

A.甲
B.甲或乙
C.不能确定
D.乙