A.工具、用具使用费 D.安全施工费 C.工程排污费 D.脚手架费用 E.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用
多项选择题工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。
A.施工技术标准 B.合同约定 C.监理实施细则 D.监理规划 E.工程技术要求
多项选择题建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。
A.编制总进度计划 B.编制项目建议书 C.编制可行性研究报告 D.确定项目总投资 E.编制设计任务书
多项选择题施工资源管理的类型包括（）等。
A.若干个施工项目的施工资源管理 B.群体工程的施工资源管理 C.一个施工项目的施工资源管理 D.一个施工企业的施工资源管理 E.若干个施工企业的施工资源管理
单项选择题工程管理信息资源不包括：（）。
A.组织类工程信息 B.技术类工程信息 C.合同类工程信息 D.法规类工程信息
单项选择题通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（），从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A.信息处理和变换的程序化 B.信息传输的数字化和电子化 C.信息流扁平化 D.信息存储数字化和存储相对集中
单项选择题各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括（）。
A.上下班打卡和现场作息时间有关规定 B.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度 C.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度 D.总监理工程师和工程师代表负责制
单项选择题平行系发包摸式致命的弱点是（）。
A.费用控制难度大 B.对进度控制不利 C.质量控制难度大 D.对组织协调不利
单项选择题合同条文不全，（）。
A.视为合同作废 B.属于合同错误 C.应为合同变更 D.属于合同违法
单项选择题建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按（）的划分方式。
A.项目管理工作过程 B.项目管理的任务 C.项目实施的工作过程 D.项目管理工作任务
单项选择题国际上，一些大型建设项目专门委托（）从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A.软件公司 B.咨询公司 C.科研机构 D.软件工程师
单项选择题建设工程项目的实施，需要（）资源、物质资源和信息资源。
A.人力 B.财力 C.物力 D.合同
单项选择题单价合同对于承包商而言不存在（）风险。
A.工程量 B.价格 C.设计错误 D.环境变化
单项选择题即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须（）。
A.经监理工程师认可 B.在合同中约定 C.经双方协商一致 D.经业主同意
单项选择题承包人在（）天内对核算资料进行核实确定。
A.7 B.14 C.21 D.28
单项选择题施工总承包合同一般实行（）。
A.单价合同 B.成本加酬金合同 C.可调单价合同 D.总价合同
