A.现场控制B.中期控制C.前馈控制D.反馈控制“亡羊补牢，为时未晚”反映了哪一种控制类型的效果（）……

单项选择题在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的（）

A.尊重原则
B.相容原则
C.理解原则
D.例外原则

单项选择题根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影响力和控制力的向往属于（）

A.成就需要
B.权力需要
C.社交需要
D.生存需要

单项选择题根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是（）

A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.5.5型

单项选择题组织变革的内容不包括（）

A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.外部环境变革

单项选择题相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）

A.来源广泛，选择余地大
B.不会产生不满情绪
C.更快地胜任工作
D.为组织带来新的观念

单项选择题M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题用数字表示的计划是（）

A.预算
B.规划
C.宗旨
D.程序

单项选择题鼓励创新思维的群体决策方法是（）

A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.德尔菲法
D.电子会议

单项选择题正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则（）

A.信息原则
B.预测原则
C.可行性原则
D.系统原则

单项选择题任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的（）

A.客观性
B.独特性
C.相对稳定性
D.继承融合性

单项选择题人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的（）

A.政治因素
B.经济因素
C.社会因素
D.技术因素

单项选择题梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此基础上创立了（）

A.古典管理理论
B.人际关系理论
C.决策理论
D.系统管理理论

单项选择题依据管理者角色理论，挂名首脑属于（）

A.人际角色
B.信息角色
C.资源分配者
D.谈判者