A.企业的技术进步B.企业发展中的矛盾冲突C.企业领导层的变化D.企业人力资源结构的质变企业组织变革基本原因在……

单项选择题国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。

A.直线制
B.职级制
C.矩阵制
D.直线职能制

单项选择题当前企业较多采用的组织形式是（）。

A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制

单项选择题以下说法属于职能制的优点的有（）。

A.结构简单权责明确
B.提高了管理的专业化程度
C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求
D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

单项选择题企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。

A.企业人员素质
B.企业性质
C.企业发展阶段
D.企业所有权归属

单项选择题企业管理的两重性是由（）决定的。

A.社会制度的两重性
B.生产过程的两重性
C.生产日的的两重性
D.企业属性的两重性

单项选择题企业的双重目标是获取利润和（）。

单项选择题增强企业在国内外市场的竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是（）。

A.技术创造
B.满足国家需求
C.提高企业利润
D.提高产品质量

单项选择题（）企事业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式，也是我国企业为适社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式。

A.国有企业
B.集体所有制企业
C.股份制企业
D.民营企业

单项选择题有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松
B.传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离
D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承