A.确保项目资金落实到位B.主持编制项目管理实施规划C.接受项目审计D.主持工程竣工验收E.建立项目管理体系根……

多项选择题根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有（）

A.有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.公开招标费用过低的
C.涉及国家秘密的
D.受自然地域环境限制的
E.涉及抢险救灾的

单项选择题关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。

A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录 
B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付 
C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人 
D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔

单项选择题施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送（）复验确认。

A.项目经理 
B.监理工程师 
C.建设单位项目负责人 
D.项目技术负责人

单项选择题关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。

A.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算 
B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金 
C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作 
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

单项选择题斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人机械台班产量为4.56（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间额为（）。

A.0.22工日 
B.0.44工日 
C.0.22台班 
D.0.44台班

单项选择题关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%～95% 
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%～155% 
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值 
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

单项选择题某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。

A.①-②-⑤-⑥ 
B.①-②-③-⑤-⑥ 
C.①-②-③-④-⑤-⑥ 
D.①-②-④-⑤-⑥

单项选择题关于施工企业职业健康安全与环境管理安全的说法，正确的是（）。

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构 
B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人 
C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任 
D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

单项选择题某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。

A.综合应急预案 
B.现场处置预案 
C.专项应急预案 
D.现场应急预案

单项选择题专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。

A.要求设计院进行设计变更 
B.下达设计整改通知单 
C.下达停工令 
D.报告建设单位要求设计院改正

单项选择题关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理合同应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取 
B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价 
C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价 
D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价

单项选择题某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元 m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元 m3。则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元。

A.18 
B.-18 
C.16 
D.-16

单项选择题需要编制单位工程施工组织设计的工程项目的是（）。

A.新建居民小区工程 
B.发电厂干灰库烟囱工程 
C.工厂整体搬迁工程 
D.拆除工程定向爆破工程

单项选择题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。

A.①→③→④→②→⑤ 
B.①→④→②→⑤→③ 
C.②→③→①→④→⑤ 
D.②→①→⑤→③→④

单项选择题施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施。其正确的工作步骤是（）。

A.③→②→①→④→⑤ 
B.④→②→①→⑤→③ 
C.④→②→③→⑤→① 
D.③→④→②→①→⑤