(1)中心式多角化战略表示新事业与本专业相关度高,复合式多角化战略表示新事业与本专业完全无关。 (2)中心式多角化风险在于企业过分自信,自以为对新事业有相当的了解而贸然投入;复合式多角化的风险在于企业对新事业的不了解,最后发生问题。 (3)中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径;二复合式多角化是公司从长期发展考虑所采取的一种兼并策略,是公司成长的必然结果。
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